Estamos no mercado há anos treinando e alcançando as metas, sabemos que trabalhar com o ser humano exige muito treinamento e atenção para que os objetivos sejam cumpridos. Conheça todos os nosos tipos de consultorias e leve para a sua empresa Gestão estratégica e de Resultado! |
- DESCRIÇÃO CARGOS
- CARGOS/SALÁRIOS
- AVALIAÇÃO DE POTENCIAL
- PROGRAMA 5 S'
- ACOMPANHAMENTO DE PESSOAL
- DESENVOLVIMENTO GERENCIAL'
Serve para determinar os requisitos do cargo que servirão de referência para o recrutamento e seleção de novos profissionais, ajuda na definição do cargo com a respectiva faixa salarial, no planejamento de programas de treinamento e possível avaliação de desempenho.
O Plano de Cargos e Salários serve como instrumento de discussão, negociação e mediação entre interesses dos empregados e da organização na busca do equilíbrio entre o possível e o desejável.
Pode proporcionar maior segurança na contratação de um profissional ideal para exercer uma função ou, diante de uma promoção, encontrar a pessoa que melhor se adapta ao novo cargo.
Etapas do Processo de Recrutamento:
– Mapeamento de cargo / Perfil.
– Abordagem de mercado.
– Contato com os candidatos.
– Recepção dos candidatos.
– Entrevista / Triagem.
– Identificação de Perfil.
Etapas do Processo de Seleção:
– Montagem da bateria (Testes, dinâmicas, entrevista psicológica ou padrão).
– Laudo Psicológico.
– Devolução aos candidatos.
– Devolução ao solicitante.
– Senso de utilização;
– Senso de ordenação;
– Senso de limpeza;
– Senso de saúde;
– Senso de auto-disciplina.
– Senso de ordenação;
– Senso de limpeza;
– Senso de saúde;
– Senso de auto-disciplina.
Inicia-se desde o momento da contratação. Possibilita uma maior integração do funcionário ao ambiente de trabalho e avalia o nível de motivação diante da nova função.
Tem como finalidade qualificar equipes de trabalho e o corpo gerencial, incentivando as relações interpessoais, conscientizando sobre a importância do trabalho em equipe e valorizando a cultura da empresa.